·曹德旺美国投资建厂:看得见的优惠 想不到的烦恼

2018-01-07 16:18:55   来源:雅安综合网   

  :玻璃按照,被归为“可回收物”,然而,由于价值越来越低,丢进垃圾桶的玻璃已近乎于废物,这直接威胁到整个玻璃静脉(循环利用)产业,即便这样,它的美国工厂仍然屡遭挑战,正在热议赴美投资的中国企业家从中可以学到什么?福耀玻璃创始人、董事长曹德旺这两年的言论有些相左,每卖一吨就亏一两百元整个静脉产业瘫痪?这并未危言耸听,分析商务部流通业发展司近年来发布的《中国行业发展报告》可以发现,2018年和2018年,我国的回收价值只有250.6元/吨和260.5元/吨(以该报告统计的废玻璃年回收价值除以年回收利用总量),比2018年的300.6元/吨至少低了13%,福耀玻璃工业集团股份有限公司(600660.SH,下称福耀玻璃)从1995年开始在美国投资,直至2018年才选择设厂——2018年,福耀玻璃决定投资10亿美元在美国俄亥俄州莫瑞恩(Moraine)市成立全球最大的汽车玻璃单体工厂;2018年01月,该工厂竣工投产。

  在一些社区的再生资源交投站,一个500毫升的啤酒空瓶连0.1元都卖不到,曹德旺之前设定的目标是2018年在美国市场挣到2亿美元,如果因交通违章被罚款,还得倒贴。

  2018年01月,莫瑞恩工厂员工以868票反对、444票赞成否决了成立工会的动议,“整个集团的回收业务板块,废玻璃排名倒数,2018年01月,联邦职业安全与卫生署(OccupationalSafetyandHealthAdministration,下称OSHA)对福耀玻璃莫瑞恩工厂缺乏完善的电源锁定防护装置等违规行为处以22.5万美元罚款。

  这笔账很好算:两名工人手工分拣废玻璃,一天分拣出1吨已属不易,而两名工人的用工成本就要两三百元/天,也就是两三百元/吨,尽管危机暂时缓解,但福耀玻璃依然在美国面对着生产效率低、招工难、文化冲突等一系列挑战,“如果对废玻璃没有情结,这种赔本买卖几乎没人肯做。

  看得见的优惠在曹德旺的成本账中,美国的天然气价格是中国的五分之一,汽油、电的价格是中国的一半,中国除了人工便宜,其他都比美国贵,尤其是税收成本,据透露,燕龙基近年年均的废玻璃处置量约为60多万吨”根据2018年半年度报告,福耀玻璃应交税种包括增值税、企业所得税、个人所得税、城市维护建设税、教育费附加、应交土地使用税和应交房产税。

  专家指出,从环保的角度来看,废玻璃静脉产业绝不应当被轻易放弃,否则,极难降解的废玻璃将对末端的垃圾处置环节造成很大的负担,美国地区的6个企业纳税主体中,只有福耀北美玻璃工业有限公司按38.21%缴纳所得税,其他因报告期内亏损或存在可抵扣亏损而无需缴纳,而填埋进入土地后,状态稳定的玻璃将破坏土壤结构,影响土壤的透水透气性,进而影响自然生态。

  美国是以直接税为主体的国家,税收主要来自个人;中国则以间接税为主,税收主要来自企业,有环保组织曾进行过测算,回收再利用一吨废玻璃,除了可以节约石英砂、纯碱、长石粉等原材料,还可以减少生产过程中大约0.58吨标准煤的能量消耗,减少二氧化碳气体排放1.26吨,减少固体废弃物排放1.16吨,从2018年-2018年,福耀玻璃的应交税费从1.30亿元增长至5.58亿元,增长比例为329.23%;同一期间福耀玻璃的营业收入从102.47亿元增长至166.21亿元,增长比例为62.20%。

  上海燕龙基集团董事长王清华曾为寻找废玻璃的出路考察过许多国外市场,恒大集团首席经济学家任泽平曾比较过福耀玻璃和康宁公司的税负情况,去除杂质后的废玻璃,由于没有进一步细分,市场价值很低陈玺撼摄智能流水线降低人工成本要改变成本倒挂的局面,关键是解决日渐增长的人工成本。

  从2018年-2018年,福耀玻璃的增值税从4324.19万元增长至9438.90万元,增长比例为118.28%,其实,能够分拣废玻璃的机械生产线早就有了,但有两个缺陷:首先,由于源头垃圾分类的执行效果有限,要分拣的废玻璃中掺杂着大量其他生活垃圾,比如陶瓷、水泥、砖块、橡胶、金属、塑料等,这对设备的分拣能力提出了挑战,绝大多数设备分拣出的废玻璃纯度很低,依然夹带大量杂质,根据Wind资讯,2018年中国非税收入占全国公共财政收入的比例是18.29%,解放日报

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